fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

نظام الإدارة بالأهداف MBO

اسم البرنامج : نظام الإدارة بالأهداف MBO
عدد الساعات : 20 ساعة / 5 أيام
طريقة التدريب : نظري + عملي
لـغـة التدريب : اللغة العربية

 

أهداف البرنامج :
√    تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الخاصة بنظام الادارة بالأهداف MBO والنتائج MBR والشروط اللازمة للتطبيق العملي
√    بناء الجسر الذين يصل بالأهداف النظرية لتصبح نتائج واقعية
√     توضيح مفهوم وأهمية وخطوات التخطيط الإستراتيجي
√    تطوير مهارة اجراء التحليل الرباعي SWOT
√    تحديد نظام اشتقاق الأهداف وصياغتها SMART من نتائج التحليل الرباعي
√    ربط إدارة الأداء العام بنظام الإدارة بالأهداف والنتائج
√    القدرة على تصميم واستخدام مؤشرات قياس وتقييم الأداء المؤسسي KPIs
√    مناقشة التجارب العملية لتطبيق نظام الإدارة بالأهداف

 

 

المحاور الرئيسية :

اليوم الأول:
1.   تحديد العمليات الادارية الأساسية
2.   فلسفة الإدارة بالأهداف والنتائج ومبادئها
3.   خصائص الإدارة بالأهداف وعناصرها
4.   النظم المساندة للإدارة بالأهداف
5.   مزايا وعيوب وصعوبات الإدارة بالأهداف
اليوم الثاني :
6.   أساسيات التخطيط الاستراتيجي (المفهوم – الأهمية – المهام )
7.   النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي
8.   تحليل عوامل القوة والضعف والفرص والتهديدات
9.   بناء التحليل الرباعي SWOT
10.   تطبيق عملي
اليوم الثالث :
11.   تحليل درجة الحساسية والأولوية
12.   صياغة الأهداف الاستراتيجية SMART
13.   مفهوم وعمليات إدارة الأداء كمنهج عمل دائم
14.   المعادلة الرياضية لإدارة الأداء
15.   تحديات إدارة الأداء
16.   تطبيقات عملية
اليوم الرابع :
17.   تقييم الأداء وقياس الكفاءة والفعالية
18.   مفهوم وأنواع تقييم الأداء المؤسسي في ظل الإدارة بالنتائج MBR
19.   أنواع مؤشرات تقييم الأداء المؤسسي KPIs
20.   الصفات المثالية لمؤشر قياس الأداء والفاعلية (kpi)
21.   أسلوب تصميم مؤشرات تقييم الأداء المؤسسي (kpi)
اليوم الخامس :
22.   مناقشة تجارب بعض الدول بتطبيق نظام الإدارة بالأهداف
23.   خطوات الانتقال الى نظام الإدارة بالأهداف
24.   تمرين تطبيقي عملي شامل
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟