fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

دورة التخطيط والإدارة الاستراتيجية

تركز هذه الدوره على الإدارة الاستراتيجية وهي كل شيء عن تحديد ووصف الاستراتيجيات التي يمكن للمديرين عملها، وذلك لتحقيق أداء أفضل وميزة تنافسية لمنظمتهم، وهي مجموعة من القرارات والأفعال التي يقوم بها المدير والتي تقرر نتيجة أداء الشركة، حيث يجب أن يكون لدى المدير معرفة وتحليل دقيقين للبيئة التنظيمية العامة والتنافسية من أجل اتخاذ القرارات الصحيحة، وعليهم أن يقوموا بتحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات)، أي أنهم ينبغي أن يحققوا أفضل استفادة ممكنة من نقاط القوة، وأن يقللوا من مواطن الضعف التنظيمية، وأن يستفيدوا من الفرص الناشئة عن بيئة الأعمال، وأن لا يتجاهلوا التهديدات، وهي تنطبق على كل من المنظمات الصغيرة والكبيرة، حتى أن أصغر منظمة تواجه منافسة، ويمكنها، عن طريق صياغة وتنفيذ استراتيجيات مناسبة، أن تحقق ميزة تنافسية مستدامة.

الفئة المستهدفة:

  • رؤساء الأقسام في إدارات التخطيط
  • المدراء والمشرفون من يحتاج منهم إلى تطوير مفهومه حول التخطيط الاستراتيجي.
  • واضعي السياسات والخطط

الأهداف التدريبية:

  • معرفة إعداد وتنفيذ الخطط الإستراتيجية بكفاءة
  • تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات التي تواجه المنظمة
  • تحديد الأهداف الرئيسية وتصميم الخطط الإستراتيجية

أهم محاور البرنامج التدريبي:

  • تعريف التخطيط الإستراتيجي.
  • أغراض وفوائد التخطيط الإستراتيجي.
  • معوقات التخطيط الإستراتيجي.
  • عناصر نجاح الخطة الإستراتيجية.
  • أساليب ومراحل التخطيط الإستراتيجي.
  • الرؤية والرسالة والقيم
  • تحليل البيئة الخارجية.والداخلية (Swot)
  • إعداد الخطة الإستراتيجية
  • صياغة الأهداف الإستراتيجية.
  • تحديد عوامل النجاح الحرجة.
  • بناء الإستراتيجيات.
  • إعداد البرامج والموازنات.
  • تطبيقات في التخطيط الاستراتيجي
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟