fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

دبلوم اعداد وتاهيل قيادات الصف الثاني

المرتكزات :لقد بات جليا وواضحا انه في ظل العولمة ومستجدات البيئة الحديثة التحديات الكبيرة التي تواجه المنظمات والتي تتطلب من الجهات المعنية فيها العمل على تبني أساليب ومناهج قيادية حديثة للتعامل مع هذه المستجدات ،  ونظرا لكون العنصر البشري أصبح الركيزة الأساسية في تدعيم التطوير التنظيمي وخلق الميزة التنافسية فان هذا البرنامج يأتي ليكون نقطة انطلاق لخلق وتنمية قيادات إدارية شابة تعنى بالمفاهيم الإدارية والقيادية الحديثة من ناحية ومن ناحية أخرى الاستثمار في العنصر البشري كونه أهم مدخلات العملية الإنتاجية .

الهدف العام :

يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعلومات اللازمة والمعارف  الأساسية حول موضوع القيادة ومتطلباتها  وتحديد الأنماط القيادية لهم وتنمية مهاراتهم الإدارية والقيادية وتعزيز اتجاهاتهم الايجابية بحيث يكونوا أكثر قدره في التأثير على مرؤوسيهم  إضافة إلى تطوير قدراتهم واستثمار الطاقات الإبداعية لديهم لتغيير واقع مؤسستهم نحو الأفضل وبما ينعكس على تحقيق الأهداف والنتائج المؤسسية بكفاءة وفاعلية .

الأهداف التفصيلية :

يتوقع في نهاية البرنامج أن يتمكن المشارك من بلوغ الأهداف التالية :-

–   يتعرف على مفهوم الإدارة والعملية الإدارية وأهميتها .

  • يتعرف على الإدارة بالأهداف والنتائج ومستلزماتها .
  • يمارس مهارات الإشراف الإداري .
  • يطبق المهارات القيادية .
  • يتجه نحو التفويض والعمل به .
  • يمتلك مهارة إدارة الصراعات والنزاعات .
  • يدرك أهمية التغيير وفوائده .
  • يطبق تبسيط الإجراءات على الواقع المؤسسي .
  • يمارس تقييم الأداء بمختلف أنواعه .
  • يتعرف على  مصادر ضغوط العمل وآليات الحد من تأثيراتها .
  • يتقن مهارة التخاطب والتواصل مع الآخرين للتأثير فيهم .
  • يتقن مهارة العرض والتقديم للغير .
  • يتجه إيجابا نحو ممارسة العمل الجماعي .
  • يتقن آليات التحفيز وطرق التحفيز المختلفة .
  •   يكتسب مهارات التفكير الإبداعي اللازمة .
  • يمارس تحليل المشكلات واتخاذ القرارات على الواقع العملي .
  • يطبق مهارة إدارة الاجتماعات بالشكل المناسب .

محتويات البرنامج:-

ينقسم هذا البرنامج إلى ثلاثة محاور أساسية :

  • محور المهارات القيادية :-

ويتضمن المواضيع التالية :-

  • القيادة الإدارية بالمفهوم المعاصر
  • التفويض الفعال والتمكين
  • مهارات التحفيز للعاملين
  • التفكير الإبداعي في حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • محور المهارات السلوكية والإنسانية :
  • ويتضمن المواضيع التالية :
  • فن مخاطبة الآخرين والتأثير فيهم
  • التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين
  • مهارات العرض والتقديم
  • بناء الفريق والعمل الجماعي
  • إدارة الوقت و ضغوط العمل
  • محور المهارات الإدارية والفنية :

ويتضمن المواضيع التالية :-

  • الإدارة بالأهداف والنتائج
  • الإشراف الإداري
  • إدارة الصراعات والنزاعات
  • إدارة التغيير
  • إدارة العمليات وتبسيط إجراءات سير العمل
  • إدارة وتقييم الأداء الفردي والمؤسسي KPI s
  • دارة الوقت والاجتماعات وتحديد أولويات العمل للمدراء

الأساليب التدريبية :-

سيعتمد المدربون في تنفيذهم للبرامج الواردة في البرنامج على استخدام الأساليب التدريبية التشاركية (Participative Approach) والتي تعتمد على التطبيق الفعلي داخل القاعة التدريبية والحد من المحاضرات النظرية التلقينية لضمان الاستفادة من البرنامج ومن هذه الأساليب :

  • أساليب كسر الجمود وتنشيط المتدربين
  • المحاضرة القصيرة
  • العصف الذهني
  • مجموعات العمل
  • الحوار والنقاش
  • الحالات والتمارين العملية
  • لعب الأدوار
  • أفلام فيديو
  • الخيال الإبداعي
  • الرسوم والأشكال

 

متطلبات اجتياز البرنامج :

  • الحضور الذهني والجسدي لكل أيام البرنامج .
  • تقديم عرض من قبل كل مشارك حول موضوع يتم الاتفاق عليه.
  • المشاركة والتفاعل بشكل ايجابي في كل فعاليات ونشاطات البرنامج .
  • الاتصال والتواصل والانفتاح مع المشاركين الآخرين ومع المدربين .
  • عمل أي واجب أو تكليف يكلف به المشارك من قبل المدربين .
  • ردود أفعال المشاركين على المواقف التي سيتعرضون لها خلال البرنامج.
  • سلوكيات واتجاهات المشاركين خلال البرنامج.
  • من الممكن عمل امتحان نهائي بشكل الكتروني عبر نماذج غوغل يرسل للمشاركين عبر الواتساب في الساعة الأخيرة للبرنامج التدريبي

 

  • مدة البرنامج الزمنية : 50 ساعة تدريبية على مدار أسبوعين
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟