fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

الوسائل الفعالة للمراقبة والتحكم فى المشاريع

مقدمة: 

في ادارة المشاريع، يمكن أن تخلق المتغيرات الطارئة المختلفة صعوبة كبيرة لإبقاء خطة سير المشروع متماشية مع الخطط الأولية. ومع ذلك، فإن المراقبة الدقيقة والتحليل المنتظم والتحكم ومتابعة سير المشروع وتقييم كفاءة المشروع يمكن أن يبقي هذا تحت السيطرة. تحقق المشاريع من جميع الأحجام وليس فقط المشاريع الكبيرة فوائد كثيرة عندما يتم التحكم في المشروع بشكل صحيح.  

‏يقدم هذا البرنامج التدريبي المكثف والعملي, اسليب وأدوات قوية للمراقبة والتحكم فى المشاريع وإدارة أي مشروع بناء على استراتيجية العمل وكيفية استخدام هذا المشروع. بدءا من أهداف المشروع، فإنه يوضح كيفية إنشاء العمليات التي تجمع الإجراءات على النحو الأمثل في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع – ‏ والتأكد من توافق تنفيذ المشروع مع خطة إدارة المشروع وتوقعات الشركاء الاستراتيجيين.إدارة التغيير في بيئة المشروع،‏ وبالتالي زيادة احتمالية النجاح. 

اهداف الدورة: 

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: 

  • مراحل إدارة المشاريع الخمس (البدء والتخطيط والتنفيذ والرقابة والإنهاء) 
  • ‏التزود بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع 
  • بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع ومعرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع 
  • ادارة الجودة وأداء المشروع بالمواصفات المطلوبة 
  • مراقبة المورد البشري: صيانة ونمو وتطوير الأفراد العاملين في المشروع 
  • ادارة تكلفة المشروع لتكون ضمن التكلفة المحدد له 
  • الإشراف والمتابعة وتحديد المعايير أو المؤشرات الملائمة لقياس اداء المشروع 
  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات  
  • تنفيذ المشروع وعملية الرصد والتحكم وفقا لأفضل الممارسات 
  • الجدارة في إدارة مخرجات المشروع 
  • ‏كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية‏ 
  • تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها 

 

Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟