fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

المنهج المتطور في القيادة والتغيير

المقدمة:

يشمل هذا البحث على عناصر إدارية عديدة وأهمها التغيير فالتغيير هو تطور بالمفهوم العام للتطور ولابد له من قيادة لديها رؤية ورسالة واضحة وتعمل ضمن منظومة قيم محددة وواضحة وقبل هذا لديها قدرة على التفكير الايجابي المبني على المعرفة مما يؤهلها لقيادة عملية التغيير، ولأن التغيير على الأصعدة كافة أصبح ضرورة قصوى على صعيد الفرد والمجتمع فإن هذا البحث سوف يوضح أساليب التغيير كافة.

الهدف العام من البرنامج : إكساب المشاركين المهارات والمعارف والسلوكيات التي تقود عملية التقيدة والتغيير باحترافية وبشكل فعال لتحقيق الأهداف المطلوبة

أهم الموضوعات التي يناقشها البرنامج:

تعريف القيادة وبيان أهميتها

القيادة الناجحة ومواصفاتها

التفكير الإيجابي

إدارة المعرفة

إدارة التغيير

 

فهرس المحتويات:

جدول الوحدة الأولى: تعريف القيادة وبيان أهميتها:

الجلسة الأولى :  تعريف القيادة

الجلسة الثانية :  أهمية القيادة

 

جدول الوحدة الثانية: القيادة الناجحة ومواصفاتها:

الجلسة الأولى :   القدرات العقلية

الجلسة الثانية :   المقومات الشخصية

الجلسة الثانية :   الصفات الأخلاقية

 

جدول الوحدة الثالثة: التفكير الإيجابي:

الجلسة الأولى :   تعريف التفكير وبيان أهميته

الجلسة الثانية :   قواعد التفكير الإيجابي وضوابطه

الجلسة الثالة:     توجيهات لممارسة التفكير السليم

الجلسة الرابعة :     مهارات التفكير الإيجابي

الجلسة الخامسة:    معوقات التفكير

 

جدول الوحدة الرابعة: إدارة المعرفة:

الجلسة الأولى : ماهية المعرفة

الجلسة الثانية:   مصادر المعرفة

الجلسة الثالثة : خصائص المعرفة

الجلسة الرابعة :   المؤسسات المبنية على المعرفة

الجلسة الخامسة:    أصناف ثقافات المؤسسات

الجلسة السادسة :     نمو وتدهور المؤسسات

الجلسة السابعة:    دوائر المعرفة

جدول الوحدة الخامسة: إدارة التغيير:

الجلسة الأولى : متطلبات التغيير

الجلسة الثانية :  مستويات التغيير

الجلسة الثالثة : أصناف التغيير

الجلسة الرابعة :  معوقات التغيير

الفئة المستهدفة:

  1. مدراء الإدارات والأقسام والفروع في البنوك التقليدية والإسلامية
  2. مدراء الإدارات والأقسام في الشركات المتوسطة والكبيرة
  3. مدراء الإدارات والأقسام في المنظمات الدولية
  4. الرياديون في مجال العمل الإنساني والمجتمعي
  5. الكوادر القيادية أو المرشحة لمناصب قيادية
  6. مديري الإدارات والأقسام في أعمال التدقيق والأبحاث والتخطيط وإدارة المخاطر ومراقبة الجودة وأعمال التنظيم والتطوير الإداري.
  7. مسؤلي الإشراف المصرفي أو إدارات الرقابة المصرفية

الأكاديمين والباحثين

 

مدة البرنامج : 5 أيام

Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟