fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

الكفاءة والفاعلية في ادارة مخاطر المشاريع‏

مقدمة: 

‏يتمثل أحد الجوانب الأساسية لإدارة المشاريع بنجاح في الحصول على الفهم الصحيح والأدوات المناسبة لإدارة المخاطر المتأصلة في كل مشروع بكفاءة. للمساعدة في تحقيق ذلك ، قمنا بتطوير برنامج إدارة مخاطر المشروع ، والذي تم تصميمه ليكون بديهيا قدر الإمكان ، ويوجه المشاركين لتحديد جميع المخاطر على مشاريعهم وقياسها والتخفيف منها بدقة.‏ 

‏ستركز هذه الدورة التدريبية،على  ‏تخطيط وإدارة وتنفيذ المشاريع بكفاءة مثالية والحد الأدنى من التعرض للمخاطر الضارة‏ وعلى الوعي بإدارة مخاطر المشروع لتقليل الآثار السلبية للمشروع وتحسين تنفيذ المشروع.‏ و‏في هذه الدورة التدريبية لإدارة مخاطر المشاريع ، ستعمل من خلال النهج الاستباقي لكلا جانبي المخاطر: التهديدات والفرص. ويستند هذا النهج إلى فهم واضح لكل من النهج النوعية والكمية لإدارة المخاطر.‏ 

أهداف الدورة: 

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من: 

  • ‏الحصول على نظرة عامة على عملية إدارة المخاطر‏ 
  • ‏تعلم كيفية تحديد المخاطر التي تؤثر على جودة المشروع والوقت والجدول الزمني والتكلفة والنطاق‏ 
  • ‏تطبيق تقنيات مفيدة لتحديد وتحليل وتخفيف ومراقبة المخاطر في دورة حياة المشروع‏ 
  • ‏تعلم كيفية إنشاء خطة فعالة لمراقبة المخاطر واستراتيجيات إدارة المخاطر‏ 
  • ‏استخدم عمليات رشيقة لإدارة مخاطر المشروع‏ 
  • ‏تطوير ميزانية المخاطر على أساس القيمة النقدية المتوقعة (EMV)‏ 
  • تحديد أحداث‏ مخاطر المشروع وأولويات المخاطر‏المحددة 
  • إجراء تحليل نوعي للمخاطر لتحديد إجمالي نتيجة مخاطر المشروع 
  • وضع استجابات لمواجهة مخاطر ذات أولوية عالية 
  • تحديد وتحليل التغييرات في‏ نطاق المشروع  ووصف أسباب وتأثيرات‏‏ تغييرات المشروع 

 

Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟