fbpx
  • 0

    سلة المشتريات

إدارة المخازن والمستودعات

المقدمة:

تعتبر المخازن والمستودعات من اهم الموارد التي تهتم بها المؤسسات المختلفة، لما تمثله من موارد واموال مجمدة في صورة المخزونات، قد تكون مواد أولية أو منتجات نهائية جاهزة للإستهلاك، وممكن ان تكون قطع غيار او ادوات صيانة، على المؤسسات مهمة كبرى في حماية هذا المخزون أولاً من التلف والسرقة، وعليه تم وضع خطط تضمن الكميات الداخلة الى المستودع والكميات الخارجة، وتنظيم عمليات التخزين ومراقبة المخزون، ويعرف الجميع ان اي نقص في المخزون قد يترتب عليه توقف الانتاج، أو تأخر الطبيات في الوصول الى العملاء، مما يشكل خسارة كبيرة للمؤسسة.

أهداف البرنامج:

  • اكتساب المشاركين مهارات تنظيم المخازن والمستودعات
  • التعرف على افضل اساليب اختيار وتنظيم اماكن التخزين وتجهيزاتها
  • التعرف على افضل مهارات الادارة اللوجستية حسب معايير الجودة العالمية
  • الممارسة الادارية المتميزة لتحسين المستودعات وطرق الرقابة عليها
  • التعرف على احدث قواعد واجراءات المستودعات
  • التعرف على الطرق المتقدمة في الصرف و المناقلة بين المستودعات في الجهات الحكومية وغير الحكومية
  • التعرف على الاساليب الحديثة في التصرف في المخلفات والمخزون الراكد
  • آليات تقييم أداء إدارة المستودعات والعاملين بها
  • النماذج والاساليب المتقدمة والمستخدمة في مراقبة المخزون
  • علاقة مراقبة المخزون بتطوير وتحسين المستودعات
  • الاساسيات السبعة الحديثة الواجب توافرها في ادارة المستودعات
  • معايير التمييز الواجب مراعاتها في تخطيط وتنظيم و إدارة المستودعات

محاور البرنامج:

  • أصول ادارة المستودعات
  • استراتيجيات ادارة المستودعات والمخازن
  • نظم ادارة المستودعات والمخازن
  • تقنيات ادارة المستودعات والمخازن
  • الادارة التكاملية للمخازن والمستودعات

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المستودعات والمخازن
  • امناء المستودعات والمخازن
  • العاملون في حقل المشتريات والتخزين
  • اخصائي الاستيراد والتصدير
  • محاسبو التكاليف والمخازن
  • مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والانتاج
  • العاملون في حقل النقل
  • العاملون في حقل خدمة العملاء
  • العاملون في حقل ادارة العطاءات
  • العاملون في حقل ادارة الانتاج

المحتويات الرئيسة

أولاً: البناء التنظيمي والعلاقات الوظيفية لإدارة المخازن:

  • الهيكل التنظيمي الحديث لادارة المخازن
  • العلاقة الفعالة بين وظيفة التخزين والوظائف الأخرى
  • التنظيم الداخلي لإدارة التخزين
  • نظم التخزين المتقدمة
  • مقومات نجاح ادارة التخزين

ثانياً: آليات تنظيم وتنسيق أماكن التخزين وتجهيزاتها:

  • اماكن التخزين ومواصفاتها
  • التجهيزات المخزنية الحديثة
  • الاعتبارات الواجب مراعاتها في اختيار اماكن التخزين
  • متطلبات الامن والسلامة في المخازن
  • متطلبات قبل التخزين
  • متطلبات اثناء التخزين
  • متطلبات بعد التخزين
  • النموذج الآمن للمخازن

ثالثاً: القواعد والاجراءات الحديثة في المخازن والمستودعات:

  • المبادئ الاساسية والسياسات والاجراءات
  • معايير تعيين امناء ومأموري المستودعات
  • تموين المستودعات
  • الاستلام والفحص
  • حفظ وتخزين المواد
  • صرف المواد
  • ارجاع الاصناف الى المستودعات والتلف والفقد
  • الرقابة والتفتيش على المستودعات

  رابعاً: الآليات الحديثة في الاستلام والفحص:

  • تقسيمات استلام المواد (إستلام جزئي- استلام كلي- استلام مؤقت- استلام نهائي- استلام مبكر…..)
  • خطوات واجراءات استلام المواد
  • اجراءات استلام الاجهزة والمعدات
  • اجراءات استلام المرتجعات
  • الفحص وانواعه
  • ارجاع المواد

خامساً: الصرف والمناقلة بين المستودعات والمخازن:

  • مفهوم مناولة المواد
  • اهداف النظام الجيد للمناولة
  • العوامل المؤثرة في اختيار وسائل المناولة
  • وسائل ومعدات المناولة وتصنيفها (داخلية – خارجية)
  • فوائد وأهمية وأهداف استخدام المناولة الآلية طرق واساليب صرف المواد والأجهزة والمعدات
  • (شفهي- كتابي- حسب الطلب- دوري- محدد الوقت- غير محدد الوقت)
  • اجراءات ومستندات الصرف
  • الهدايا والهبات والتبرعات
  • المناقلة بين المستودعات

 سادساً: الاستراتيجيات الحديثة للتصرف في المخلفات والمخزون الراكد

  • انواع المخزون الراكد
  • علاقة المستودعات بالاصناف التالفة
  • معالجة المخزون الراكد
  • مراحل التصرف في المخزون الراكد او التالف
  • تنظيم سياسات واجراءات البيع بالمزاد
Wordpress Social Share Plugin powered by Ultimatelysocial
Facebook
Twitter
LinkedIn
Instagram
X
Call Now Button
× كيف يمكنني مساعدك؟